。建立球员社区服务站制度,定期开展篮球下乡活动,在吕梁、运城等地设立球迷分会。这种扎根基层的运营策略,使得球队主场上座率长期稳居联赛前三,形成高粘性的球迷生态。公益属性与商业价值的平衡发展
世界级俱乐部的目标稳步前进。其发展模式对于推动中国篮球职业化进程,具有重要的理论价值和实践意义。
首次出现一票难求的盛况,标志着山西篮球市场进入爆发期。2012年汾酒集团全面注资,开启职业化运营新纪元。俱乐部斥资改造山西体育中心篮球馆,引入NBA级别地板与灯光系统。同年签约传奇教练杨学增,打造"跑轰体系"的战术风格,连续三个赛季稳居联赛前八。这段时期形成的快节奏攻防风格,至
程中遭遇球员稀缺问题。通过借调部分省队成员与签约过气老将的组合方式,球队艰难完成首次CBA注册。当时的主场临时设在山西财经大学体育馆,硬件设施简陋却凝聚了最初的球迷基础。这种筚路蓝缕的创业阶段,为后续发展奠定了坚韧的团队精神。首个赛季便遭遇1